Innovatievraag: Een start-up en een baby gaat dat wel samen?

Kinderen krijgen hoort bij het leven. En voor vrouwen is de periode waarin dat mogelijk is nu eenmaal begrensd. Als investeerders daar negatief op reageren zijn ze niet de juisteinvesteerder voor je. Wat mij betreft onderschatten ze dan ook de motivatie van oprichters. En een reminder: mannen krijgen ook kinderen.

Fase

De impact is afhankelijk van de fase van je bedrijf. Ik heb mijn oudste gekregen toen we nog een relatief klein team hadden en ik dus nog ’onmisbaar’ was. Dat betekende dat ik vrij snel na de bevalling weer aan het werk ging.

Ik ben twee weken offline gegaan. Daarna ben ik mijn e-mails weer gaan lezen en ben ik bij belangrijke overleggen geweest. Dat kon prima want een baby slaapt meestal veel. Na twee maanden ging ik weer naar kantoor. Bij de tweede was het team groter en makkelijker om wat langer afwezig te zijn.

Voordeel van het krijgen van een kind is dat je wordt gedwongen keuzes veel scherper te maken. Tijd is al schaars, nu moet en wil je spaarzame tijd ook nog aan iemand anders besteden. Je wordt daardoor veel daadkrachtiger en efficiënter. Met mijn medeoprichter is destijds wel afgestemd wie wanneer kinderen zou krijgen zodat we niet tegelijk weg zouden zijn. Klinkt heel zakelijk en praktisch en dat is het ook.

Gezond

Tot slot werkt kinderen krijgen enorm relativerend. In een start-up lijkt het soms alsof je van het ene probleem in het andere rolt, maar als je dan thuiskomt en zo’n blij gezichtje ziet, dan voelt al het andere ineens een stuk minder belangrijk. En dat is heel gezond.

Janneke Niessen is ondernemer en oprichter van investeringsfonds CapitalT. Ook een vraag? Mail naar ondernemen@dft.nl.

Eerder verschenen: