Pensioenfonds wil miljoenen investeren in gezondere Nederlanders, nu de rest nog

Klaartje Bax

„Pensioenfonds Zorg en Welzijn, waarvoor PGGM de beleggingen en de uitvoering doet, betaalt €600 miljoen per jaar aan kosten voor premiedoorbetaling bij arbeidsongeschiktheid. We willen daarom de  druk op de zorg verlichten waardoor de ook de druk op de deelnemers minder wordt”, vertelt Velzel. „Dat doen we op meerdere terreinen, zoals met vastgoed en de inzet van technologie. Maar we kijken ook naar slimme projecten waardoor mensen minder snel een beroep op professionele zorg hoeven te doen. En daarvoor denken we dat het interessant is om te werken met health impact bonds.”

En dat begint allemaal met een goed plan. „Een vernieuwend initiatief waardoor mensen langer gezond blijven of langer thuis kunnen blijven wonen, langer voor elkaar kunnen zorgen zodat het beroep dat op ziekenhuiszorg, verpleeghuiszorg en geestelijke gezondheidszorg minder wordt”, schetst Velzel.

Rendement

Als er een goed initiatief is, wil PGGM daarvoor een lening verstrekken tegen een rendement. „Daarmee kan die initiatiefnemer aan de slag in zijn stad of dorp of wijk. Met de zorgverzekeraar, het zorgkantoor of de gemeente -  degene bij wie die opbrengsten terecht komen – willen we dan afspreken dat die betaalt voor de impact die het project heeft.”

Velzel voert op dit moment gesprekken met onder andere verzekeraars om ze aan boord te krijgen. De gedachte is, zo legt Velzel uit, dat die projecten ervoor zorgen dat mensen minder beroep doen op de zorg en daarmee dalen de zorgkosten die bijvoorbeeld een zorgverzekeraar moet betalen. Het lastige is alleen hoe meet je die opbrengsten precies?

Winst meten

„Dat is iets dat je per project goed moet bekijken. Als je bijvoorbeeld voor een gemeente een project organiseert dat gericht is op kwetsbare inwoners met een gemeentepolis, kun je na afloop meten of het beroep op zorg in deze groep is verminderd”, legt de ceo uit. „Het vraagt wel om afgebakende projecten.”

Hoe de health impact bonds handig ingericht moeten worden, is sowieso iets dat nog verder uitgewerkt moet worden, vertelt Velzel. „Wij hebben onszelf tot 2030 de tijd gegeven om dit serieus te onderzoeken. We hebben daarvoor een bedrag tussen de €25 en 50 miljoen gereserveerd om te kunnen investeren.”

Achterban

En leveren die investeringen straks wel flink wat rendement voor de pensioengerechtigden? Velzel: „We zijn geen subsidieverstrekker, maar we doen dit niet voor maximale winst. Er moet rendement uit komen dat in verhouding staat tot het risico.”

Waarom is dit dan interessant voor pensioenfonds Zorg en Welzijn? „De deelnemers van het pensioenfonds geven keer op keer aan dat ze willen dat er in hun sector geïnvesteerd wordt, in de zorgsector. De druk moet omlaag. Het is dus eigenlijk een opdracht van de achterban. En wij denken dat dit een van de manieren is.”